In onze aanpak zijn inzichten, technieken en methoden uit de moderne gedragswetenschap geïntegreerd. Op deze wijze ben je optimaal in staat om dit in jouw organisatie zichtbaar te maken en blijvend naar een hoger niveau te tillen.
• Unieke LEAN opleiding
• LERC Geaccrediteerd
• Leer de volgende stap met de Lean Greenbelt
Deze Lean training is geschikt voor financials die hun organisatie willen helpen de stap naar een Lean/Agile manier van werken te maken. Voor financials die eigen processen willen verbeteren, die managers helpen bij het inzichtelijk maken van de ROI van Lean en die ondersteunen bij het vertalen van de Lean strategie naar concrete doelstellingen en KPI’s die wél motiveren!
Lean Green Belt opleiding
De Lean Greenbelt training van 3Masters bestaat in totaal uit 6 trainingsdagen en is verdeeld in 2 opeenvolgende blokken van 3 dagen. De trainingsdagen zijn zeer interactief waarbij simulaties, spellen en reflectie op het eigen handelen centraal staan. Daarnaast werken we met jullie eigen ingebrachte cases en is er tussen de 2 blokken tijd om het geleerde direct in de eigen praktijk toe te passen.
Een samenvatting van het programma:
Dag 1:
• Lean Basis & Psychologie achter Lean & Agile
• Je ervaart de paradox én de kracht van Lean in een simulatie
• We gaan in op de 5 basis principes van Lean
• We zetten de eerste stap in het begrijpen van de psychologie achter ‘Lean Dialoog’
• Je leert hoe jij als financial in 5 stappen de dialoog kunt beïnvloeden.
Dag 2:
• Je leert hoe je een team helpt processen in kaart te brengen met de waardestroom analyse
• Je weet hoe je efficiëntie en
effectiviteit in processen volgens Lean kwantificeert
• Transparant maken van ‘verspillingen’ & prioriteren van verbeter voorstellen
• Hoe maak je de Lean dialoog transparant in de waardestroom
• Hoe begeleid je als financial de dialoog rondom de waardestroom
Dag 3:
• Je gaat in op de 4 cruciale ‘dialogen’ in organisaties en jouw rol als financial daarin
• Je leert hoe verbeteren volgens de Lean methode (KAIZEN)
• Je leert de 5 valkuilen kennen bij het verbeteren en hoe jij als financial kunt helpen deze te voorkomen.
• Je weet hoe binnen Lean en Agile organisaties wordt omgegaan met standaardisatie.
Dag 4:
• Je ervaart hoe je met de ‘Energie Kompas’ een strategie vertaalt in doelstellingen die verbinden en energie geven.
• Je leert hoe je KPI’s creëert die wel motiveren.
• We gaan in hoe capaciteit en productiviteit binnen Lean samenhangen en hoe je resultaten vertaalt in financiële resultaten.
Dag 5:
• Je leert hoe je als financial met het LeanBack® Framework condities creëert voor duurzaam verbeteren.
• We verdiepen van de Lean Dialoog en hoe je overtuigingen ombuigt.
• Je leert hoe je in de LeanDialogue Room™ op basis van dag starts en visueel management resultaten presenteert en de prestatiedialoog faciliteert.
• Je leert hoe je in Lean organisaties het team begeleidt om iedere dag een stap te zetten m.b.v. de Kata.
Dag 6:
• De laatste dag gaan we in hoe je als financial invloed kunt uitoefenen. Je leert hoe je kunt communiceren met impact.
• We laten aan de hand van de rode draad zien, hoe alles samenhangt en wat het geheim achter een gemotiveerd Lean/Agile team is.
De Lean Yellow Belt en Green Belt van 3Masters is gebaseerd op de LeanBack® aanpak van LeanDialogue. In de LeanBack aanpak zijn inzichten, technieken en methoden uit de moderne gedragswetenschap geïntegreerd. Op deze wijze ben je als professioneel financial optimaal in staat om de ‘Lean dialoog’ in jouw organisatie zichtbaar te maken en blijvend naar een hoger niveau te tillen. Zodat jij en jouw team weer aan de slag kan met wat er écht toe doet!
Na deze Lean Summer Course:
• Ben je als financial bekent met de Lean principes, technieken en methoden.
• Heb je een eerste eigen proces verbetert met een zichtbaar resultaat.
• Ben je in staat om zelf verbetertrajecten te begeleiden.
• Ken je de 4 belangrijke dialogen in Lean organisaties en weet jij als LeanBack® financial deze blijvend naar een hoger niveau te tillen.
• Weet je hoe je resultaten uit verbeterprojecten financieel zichtbaar maakt.
• Weet je hoe je KPI’s definieert die wel motiveren.
• Weet je hoe je mensen laat verbinden aan doelstellingen m.b.t. de Energiekompas.
• Weet je hoe je condities creëert voor een duurzame Lean organisatie met behulp van het LeanBack® Framework en de LeanDialogue Room™.
Werkvorm
In de Lean Green Belt opleiding wordt gebruik gemaakt van verschillende werkvormen zoals simulaties, rollenspellen en praktijk cases. Basis daarbij is om op interactieve wijze tijdens de lesdagen de materie te ervaren en eigen te maken. Daarbij is er voldoende ruimte voor het inbrengen van eigen cases.
